7月13日，雅安文旅集團召開上半年經營分析會暨下半年工作推進會。會議認真貫徹落實市委、市政府主要領導對文旅集團批示指示精神和市國資委工作部署要求，全面總結、梳理問題、尋找差距、分析原因、研究措施，為確保完成全年目標任務加壓鼓勁。集團黨委書記、董事長肖永昌出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理朱波主持會議，并總結分析集團上半年經營情況，安排部署下半年生產經營工作。集團班子成員、部門負責人、子公司班子成員共計30余人參加會議。

會上，集團各子公司重點圍繞上半年經營指標、重點工作完成情況及下半年工作舉措依次匯報。集團班子成員就經營工作中存在的重點、難點、堵點問題及工作建議（措施）分別進行點評發言。

會議強調，一是正視問題，精準剖析，堅定信心，知恥而后勇。堅持問題導向，發現問題、找準問題是解決問題的前提，要圍繞指標完成情況以及具體工作舉措，找準癥結，鎖定目標，倒排時間，精準施策，突出效益，各分管聯系領導加強督促指導，各子公司負責人認真對照經濟指標和年度任務，形成可執行、可落地的計劃，切實責任到人、責任到事、責任到月到日，確保各項任務圓滿完成。二是開拓創新，提質增效，聚勢賦能，以發展新質生產力實現彎道超車。經營管理好傳統業態，測算下半年增長點，要落實到具體項目上，管出效益，彎道超車；深入貫徹落實市委五屆五次全會精神，以科技賦能推動降本增效，轉化思想，拓寬視野，積極探尋文旅發展新賽道，善于運用新技術、新模式、新智能、新方法，大力發展實體經濟，推動低空旅游、生物科技等項目落地見效。三是勇于擔當，壓實責任，挑戰極限，確保全面完成文旅大會各項任務和全年經營目標。圍繞“一利五率”考核指標體系，錨定全年目標任務，以提質增效為核心抓手，積極履職擔當，加強組織領導，完善工作機制，細化工作舉措，狠抓工作落實，同時，集團各部門加強子公司服務保障工作，凝心聚力，奮楫篤行，抓住下半年的黃金機遇期，確保高質量、高標準完成文旅大會各項任務和全年經營目標。

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