7月15日，雅安文旅集團召開半年工作會，梳理回顧上半年工作，總結發現工作中的突出問題，安排部署下半年重點項目推進和公司規范經營各項任務。

今年上半年文旅集團立足主業、擔當盡責、上下同心、主動作為，創收增效、理順產權、項目引領、規范運作，企業經營活力、影響力和抗風險能力不斷增強。市文旅集團黨委副書記、總經理朱波在安排部署下半年工作時指出，下半年，市文旅集團將緊緊圍繞市委“1485”總體發展思路，大力實施“125”發展戰略，以更加有力的舉措，更多的努力和付出，推動公司盡快步入健康發展的通道。

會上，各子公司主要負責人圍繞“敢擔當、善經營、強隊伍、樹形象”主題開展交流發言，曬業績、說問題、談思路，回答“干什么、怎么干、干出什么成效”。

市文旅集團黨委書記、董事長周萬平對各子公司交流發言情況進行了逐一點評，褒揚好做法、鞭策落后崗。圍繞如何做好下半年項目建設和內部管理各項工作，周萬平提出要從實現六個“常態化”入手，作為工作的底線和支撐。一是強化落實努力工作，提升執行力、強化戰斗力要成為常態；二是規范運營、強化監督、嚴格斗硬要成為常態：三能上能下要成為常態；四是以業績定薪酬要成為常態；五是廉潔自律、加強管理、提升業績要成為常態；六是凝聚團隊、管好班子、帶好隊伍，壯大企業，創造效益要成為常態，全力以赴向前沖，攜手繪制雅安文旅的發展藍圖，將壓力轉化為動力，確保圓滿完成市文旅集團年度各項目標任務，交出滿意答卷。

集團黨委委員、紀委書記肖靈梅安排部署集團黨風廉政建設和反腐敗工作，要求公司各級員工講規矩、守紀律，保證企業健康有序發展，維護國有企業形象。

市文旅集團黨委副書記殷麗華主持會議。集團領導班子、外部董事、監事、各部門、子公司經營班子、員工代表110多人參加會議。大家表示：三分戰略、七分實施，通過聆聽經驗交流發言，“辣味點評”紅紅臉、出出汗，增進了緊迫意識、增加了公司認同感，一定以此次會議為契機，乘勢奮進、細化任務，為全面完成今年的各項目標努力奮斗。